Stratégies compétitives des entreprises marocaines : Une revue de littérature

Résumé

Depuis son introduction dans le domaine des entreprises, la stratégie d’entreprises, était depuis toujours un champ de recherche fertile. Le but escompté de ce travail est d’élaborer une revue de littérature des articles les plus pertinents ayant pour objet les stratégies compétitives des entreprises marocaines. La méthodologie suivie se base sur l’analyse de vingt articles, à la fois théoriques et empiriques visant de déterminer les stratégies compétitives adoptées par les firmes marocaines. Les résultats obtenus montrent d’un côté que les entreprises marocaines, aussi bien les grandes de taille que les PME, adoptent des stratégies diverses visant à obtenir un avantage concurrentiel durable, qui varient entre des stratégies récentes comme celle de coopétition et celle de développement durable, et d’autres classiques comme l’innovation et la diversification. D’un autre côté, notre étude permet de déceler une carence en études minutieuses du comportement et choix stratégiques des firmes marocaines, portant sur le test, en contexte marocain, des stratégies génériques de (Porter, 1980) ou celles de (Miles & Snow, 1978) ou même les stratégies de spécialisation/diversification, et analysant l’influence des facteurs de contingence tels que : le domaine d’activités, la taille de la firme, et son âge, sur les stratégies suivies, en relation avec la compétitivité/performance des entreprises.

Mots clés : Les stratégies compétitives, les stratégies génériques, une revue de littérature, compétitivité/la performance.

Classification JEL : L11, L16, L22, L25.

Type de l’article : article théorique.