L’impact des pratiques de la gouvernance sur la performance organisationnelle des établissements et entreprises publiques : Cas de la Région du Souss-Massa
Mots-clés :
Gouvernance, Établissements et Entreprises Publics, État, Parties Prenantes, Performance OrganisationnelleRésumé
L'impact des pratiques de gouvernance sur la performance organisationnelle des établissements et des entreprises publiques est considérable. En intégrant les bonnes pratiques de gouvernance, ces organisations peuvent améliorer leur gestion, optimiser leur performance et renforcer les relations avec les parties prenantes. La prise en compte de la gouvernance peut donc avoir un effet positif sur la performance globale de ces établissements et entreprises publiques. En effet, les entreprises et établissements publics du Maroc ont commencé à comprendre l'importance de la gouvernance dans leur gestion, mais le secteur des Entreprises et Etablissements Publics n'a pas encore adopté toutes les pratiques de gouvernance qui pourraient améliorer leur performance et leur gestion. La mise en place de ces pratiques aura un impact important sur les relations et les intérêts des parties impliquées dans ces organisations. Ce papier traite comme problématique principale la contribution des pratiques de la gouvernance à l’amélioration de la performance organisationnelle des Entreprises et Établissements Publics. Pour évaluer la relation entre les pratiques de gouvernance et la performance des établissements et entreprises publiques, nous avons utilisé une méthode quantitative de régression. Cette méthode nous a permis de quantifier la contribution de chaque pratique de gouvernance à la performance globale de ces organisations. L'analyse de nos résultats indique qu'il y a un certain nombre de pratiques de gouvernance qui ont une influence considérable sur la performance des Entreprises et Etablissements Publics. Parmi elles, la transparence et la diffusion de l'information, l'optimisation des ressources financières, la digitalisation des processus et le contrôle financier jouent un rôle clé.
Mots clés : Gouvernance, Établissements et Entreprises Publics, État, Parties Prenantes, Performance Organisationnelle.
Classification JEL : H11
Type de l’article : article empirique.
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