Capital humain et capacité d’innovation : Quelles spécificités pour les coopératives agricoles de la région Souss Massa-Maroc ?

Résumé

L’évolution que connaît le rôle des coopératives agricoles qui ont passé du stade de collecte et de pré-transformation au stade de la transformation, interpelle des efforts en matière d’innovation pour pouvoir aligner durablement leur performance sur les mutations profondes qu’elles subissent. En outre, leur positionnement transversal dans la chaine de valeurs agricole pose la question sur leur capacité à innover. De ce fait l’innovation n’est plus une option pour ces organisations, mais une nécessité absolue pour renforcer leur compétitivité et par conséquent soutenir leur positionnement aussi bien dans la chaine de valeurs agricole que dans le secteur en général. Néanmoins, l’innovation suppose l’existence d’une capacité à innover permettant à la coopérative de générer de nouvelles idées pour pouvoir innover.

Dans cette perspective, le présent article cherche à explorer  le rôle du capital humain dans le processus d’innovation dans le contexte coopératif. En partant de l’hypothèse que la qualité du capital humain soit positivement corrélée avec la capacité d’innovation, les résultats obtenus mettent en exergue l’importance capitale de cette variable dans le processus d’innovation comme déterminant de la capacité à innover. Cette recherche qui s’appuie  sur les réponses d’un échantillon de 50 coopératives opérant dans le secteur agricole de la région Souss Massa, s’inscrit dans un processus d’analyse de la capacité à innover dans le contexte coopératif marocain.     

Classification JEL: O31, O34, Q12   

Type de l’article : Recherche appliquée