La contribution de l'audit interne à la bonne gouvernance : le cas des conseils régionaux marocains

Résumé

Le secteur public marocain a connu des transformations significatives depuis l’indépendance, marquées par des réformes institutionnelles visant à améliorer la gouvernance locale. Dans ce contexte, l’audit interne joue un rôle crucial en garantissant la transparence, la performance et la reddition des comptes. Cet article s’inscrit dans une démarche conceptuelle et vise à analyser la contribution de l’audit interne à la bonne gouvernance au sein des conseils régionaux marocains.

L’étude adopte une approche théorique en mobilisant une revue conceptuelle, une revue de littérature empirique, ainsi qu’une discussion des travaux antérieurs. À travers l’analyse des cadres théoriques et empiriques existants, nous identifions les mécanismes par lesquels l’audit interne influence la prise de décision et la gestion des ressources publiques.

Les résultats montrent que l’audit interne améliore la gouvernance en réduisant les asymétries d’information, en renforçant le contrôle interne et en favorisant une meilleure allocation budgétaire. Toutefois, des défis subsistent, notamment en termes d’indépendance des auditeurs et d’application effective des recommandations.

Cet article propose un modèle de recherche intégrant les interactions entre l’audit interne et la gouvernance locale, ouvrant ainsi la voie à des études empiriques futures pour valider ces hypothèses.

Classification JEL : M42, H83.

Type de l’article : article théorique.