Optimisation de la Performance : Une Revue de Littérature Intégrative sur le Management, la Culture et les Facteurs Individuels

Auteurs

  • Abdelilah ALLAOUI Université Mohammed V de Rabat, Maroc
  • Abdelhakim MANSOUREDDINE Université Mohammed V de Rabat, Maroc

Résumé

Résumé

Cette recherche propose une revue intégrative analysant les dimensions influençant la performance professionnelle, combinant des études empiriques et conceptuelles pour une vision globale et nuancée. L’objectif est d’explorer l’interaction entre pratiques managériales, culture organisationnelle et caractéristiques individuelles, tout en tenant compte des spécificités culturelles. Dans un contexte globalisé, ne pas adapter les pratiques de gestion aux particularités culturelles peut réduire leur efficacité jusqu’à 30 % (Weber, 2006).

Les résultats montrent que des approches comme le leadership transformationnel et les systèmes de travail à haute implication stimulent significativement la motivation et la productivité, générant des gains jusqu’à 15 % dans certains contextes. Toutefois, les études sous-estiment souvent les dynamiques organisationnelles au profit des facteurs individuels, une lacune particulièrement visible dans des secteurs comme la santé ou l’enseignement. Dans ces environnements complexes, des structures collaboratives et adaptées s’avèrent cruciales.

La satisfaction au travail, bien qu’elle augmente de 20 % l’engagement des employés (Zahoor et al., 2014), ne suffit pas à garantir des performances élevées. Une approche intégrée, combinant qualité de vie au travail, développement des compétences et motivation intrinsèque, est nécessaire. Ces éléments doivent s’harmoniser avec une culture organisationnelle forte, capable de renforcer cohésion et efficacité, conduisant à des résultats durables.

Cette revue recommande des diagnostics culturels pour adapter les pratiques managériales aux contextes locaux, particulièrement dans un monde globalisé. Promouvoir des environnements collaboratifs, une communication ouverte et le leadership transformationnel peut aussi stimuler l’engagement et la performance des équipes. Enfin, l’alignement stratégique avec une culture organisationnelle solide demeure un levier essentiel pour renforcer la compétitivité.

En conclusion, cette analyse souligne l’importance d’intégrer ces enseignements dans des stratégies adaptées, permettant aux organisations d’évoluer efficacement dans des environnements complexes et en mutation.

 

Mots clés : Performance professionnelle, pratiques managériales, culture organisationnelle, leadership transformationnel, qualité de vie au travail, satisfaction au travail, motivation, engagement organisationnel, dynamiques culturelles.

Classification JEL :  L25

Type de l’article : Article théorique

 

Biographie de l'auteur

Abdelilah ALLAOUI, Université Mohammed V de Rabat, Maroc

Faculté des lettres et des sciences humaines

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Publiée

2025-01-30

Comment citer

ALLAOUI, A., & MANSOUREDDINE, A. (2025). Optimisation de la Performance : Une Revue de Littérature Intégrative sur le Management, la Culture et les Facteurs Individuels. International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics, 6(1), 640–650. Consulté à l’adresse https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1724

Numéro

Rubrique

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