Evaluation de la performance de la fonction d'audit interne à travers des méthodes innovantes : Étude de cas

Résumé

Cet article propose une nouvelle perspective sur l'évaluation de la performance de la fonction d'audit interne, afin de répondre aux attentes des organisations modernes. Autrefois perçue comme un simple garant de la conformité, l'audit interne joue aujourd'hui un rôle stratégique essentiel dans la gouvernance et la gestion des risques. Pour une évaluation plus pertinente, l'article présente une approche innovante, articulée autour de 23 axes regroupés en neuf familles, offrant ainsi une vision complète et équilibrée.

Les résultats de l'étude mettent en évidence des points forts, tels que les compétences des auditeurs internes, mais révèlent également des faiblesses, notamment en matière d'utilisation des technologies et de conformité aux normes. La méthodologie développée, combinant mesures quantitatives et qualitatives, permet d'obtenir un diagnostic précis des forces et des domaines à améliorer.

L'article propose des recommandations concrètes pour optimiser la fonction d'audit interne : gestion efficace des ressources, investissement dans des outils technologiques modernes et renforcement de la formation continue des équipes. En soulignant l'importance de la prévention, ces suggestions visent à anticiper les défis et à transformer l'audit interne en un levier de performance.

Cependant, l'étude admet ses limites en se basant sur une seule entreprise, limitant ainsi la généralisation des conclusions. L'intégration de technologies avancées, comme l'intelligence artificielle, pourrait enrichir davantage l'évaluation à l'avenir. En somme, cet article incite les entreprises à adopter une approche globale et proactive pour valoriser la fonction d'audit interne dans un monde en constante évolution.

Mots clés : Évaluation de la performance, Audit interne, Gestion des risques, Gouvernance d'entreprise,

JEL Classification : M42
Type du papier : Recherche empirique