La stratégie des entreprises socialement responsables et le respect des principes de développement durable

Résumé

La responsabilité sociale des entreprises (RSE) doit être utilisée comme un véritable outil pour stimuler de manière durable la reprise économique du Maroc. Cela peut être réalisé en contribuant à la prévention des risques potentiels et en gérant les impacts de l'activité économique à long terme. Pendant la crise du COVID-19, l'engagement des entreprises labélisées peut être mesuré par leur capacité à intégrer les préoccupations sociales et environnementales dans leurs actions. En plus de mettre en place des stratégies en matière de ressources humaines pour faire face à la perte d'emplois des salariés, il est essentiel d'accélérer la transformation numérique afin de permettre l'adaptation des plateformes aux besoins du personnel travaillant à distance. Il est également important de renforcer les formations en ligne pour répondre aux besoins de développement des compétences.

Nous avons entrepris une analyse du lien entre l'éducation et la productivité individuelle au sein des entreprises certifiées RSE. Cette démarche vise à élargir le rôle de l'intervention de l'État en matière de formation, ainsi qu'à évaluer l'efficacité des initiatives de la Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM) et à comprendre le rôle de la stratégie responsable et sociale des entreprises dans la stimulation et la motivation des employés.

L'impact des actions menées par les entreprises labélisées RSE sur la performance des salariés et de l'entreprise met en évidence l'importance de l'engagement social de l'entreprise pour motiver et impliquer les employés. La motivation à se former pour améliorer sa situation professionnelle et augmenter son pouvoir d'achat souligne l'aspiration des employés à obtenir un salaire plus élevé, une promotion, ainsi que leur recherche de stabilité et d'évolution de carrière dans les entreprises où ils travaillent. Le nombre d'années d'études a une contribution plus significative que d'autres caractéristiques sur le salaire, montrant que plus une personne a étudié pendant longtemps, plus son gain horaire a tendance à être élevé.

Cette étude propose d'analyser l'impact de la formation sur la motivation et les préférences individuelles des employés dans les entreprises engagées dans une démarche RSE. L'objectif est d'appréhender la complexité de la motivation au travail, qui est un élément clé de la performance organisationnelle. Différentes typologies de motivation seront examinées, comme la motivation de survie (formation vue comme une résistance à la concurrence), la motivation instrumentale (formation permettant d'acquérir de nouvelles compétences) ou encore la motivation liée à la rémunération.

L'étude du comportement des employés dans ces entreprises labellisées RSE permettra de comprendre comment elles gèrent leur capital humain, notamment en période de crise comme la pandémie de COVID-19. L'accent sera mis sur les pratiques de formation et de développement des compétences mises en place, ainsi que leur impact sur les résultats individuels et organisationnels. Malgré le faible nombre d'études existantes sur ce sujet, cette recherche vise à contribuer à une meilleure compréhension de l'opérationnalisation de la RSE, en se concentrant sur la dimension formation et motivation des employés.

Mots-clés : Formation, RSE, motivation, développement durable 

JEL Classification : D02, M14, Q01

Type du papier : Recherche empirique