Analyse de l’efficacité des mécanismes de contrôle des banques au Bénin

Résumé

Cet article traite de la gouvernance bancaire et a pour objectif d’analyser l’efficacité des mécanismes de contrôle des banques au Bénin, au regard des théories de gouvernance d‘entreprise qui offrent un cadre d’analyse des mécanismes de contrôle des dirigeants. À cet effet, nous avons mobilisé d’une part les théories de l’agence et des coûts de transaction qui proposent des mécanismes pour discipliner le comportement des dirigeants et d’autre part la théorie de l’enracinement qui permet d’analyser l’efficacité de ces mécanismes. Pour atteindre notre objectif, nous avons adopté les choix méthodologiques suivants : notre travail entreprend une démarche de vérification et d’explication. Nous trouvons donc pertinent d’adopter une démarche hypothético-déductive. Pour mettre en œuvre cette démarche, nous avons choisi une approche quantitative. L’analyse de la littérature nous a permis de définir et de proposer une mesure appropriée des différentes variables retenues dans le cadre de cette recherche. Nous avons ensuite développé un modèle à équations simultanées basé sur le modèle de Shrieves et Dahl (1992) qui constitue le point d’ancrage de nombreux travaux empiriques. Nous avons choisi d’utiliser les équations simultanées afin de mettre en lumière la simultanéité des effets entre les variables endogènes de notre modèle. À l’issue de nos analyses qui ont permis de comprendre le comportement des banques au Bénin, nous trouvons que les mécanismes de contrôle bancaire sont efficaces et contribuent de manière complémentaire à discipliner le comportement des banques au Bénin, ce qui se traduit par une amélioration du niveau de capital et de la performance des banques puis la réduction de leur niveau de risque. Cependant nos résultats plaident en faveur des actions pour améliorer la gouvernance interne au sein des banques béninoises conformément aux recommandations prudentielles internationales. Par ailleurs, le cadre d’analyse choisi est basé uniquement sur le pouvoir explicatif de l’approche disciplinaire actionnariale de la gouvernance, ce qui peut être vu comme une limite de cette recherche.

Mots clés : Gouvernance bancaire, réglementation prudentielle, contrôle bancaire.

JEL Classification : G28, G38

Type du papier : Recherche empirique