L’impact de l’innovation managériale du télétravail sur l’articulation travail-famille des employés pendant le covid-19
Résumé
La relation entre les pratiques de gestion des ressources humaines et l'innovation est souvent perçue comme une boîte noire, renfermant de multiples facettes encore à explorer. La pandémie de COVID-19 a constitué un véritable catalyseur, obligeant les gestionnaires à revoir leurs méthodes de travail, à innover et à numériser leurs opérations à un rythme effréné. Face à cette situation inédite, ils ont dû rapidement adapter leurs modes d'organisation pour s'adapter à la nouvelle réalité façonnée par une conjoncture inédite. Au printemps 2020, un grand nombre d'employés se sont retrouvés en situation de télétravail, tandis que leurs conjoints et enfants étaient également à la maison en raison du confinement généralisé. Cette cohabitation forcée a exacerbé les défis déjà existants pour concilier les obligations professionnelles et familiales, notamment lors des périodes d’affluence telles que les matinées et les fins d'après-midi. Dans ce contexte, l'objectif de cet article est d'explorer de façon théorique l'impact de l'adoption du télétravail en tant que pratique managériale innovante sur l’articulation travail-famille des employés. Pour ce faire, nous entreprendrons une analyse approfondie de la littérature existante afin d'éclairer cette relation complexe et dynamique. Dans ce contexte, notre étude vise à analyser les répercussions de l'introduction du télétravail en tant que méthode de gestion novatrice sur l'équilibre entre vie professionnelle et vie familiale des travailleurs. Pour ce faire, nous nous appuierons sur une analyse approfondie de la littérature existante afin d'apporter un éclairage pertinent sur cette relation complexe. En explorant les différentes perspectives théoriques et les résultats de recherches antérieures, nous chercherons à mieux comprendre les implications du télétravail sur la conciliation des responsabilités professionnelles et familiales des employés.
Mots clés : innovations managériales, télétravail, COVID, articulation travail-famille
Classification JEL : O15, O31
Type de l’article : article théorique
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