L’entrepreneuriat digital au Maroc : Zoom sur les startups digitales de la région de l’Oriental

Auteurs

  • Jamal MIR Institut National des Postes et Télécommunications (INPT), Maroc
  • Hafid BARKA Institut National des Postes et Télécommunications (INPT), Maroc

Résumé

L'entrepreneuriat digital dans la région de l'Oriental du Maroc est en plein essor. Cette région offre un environnement propice au développement de startups digitales. Plusieurs facteurs contribuent à cette dynamique. Tout d'abord, la jeunesse et la population active nombreuse de la région offrent un vivier de talents et de compétences pour lancer et développer des projets à caractère digital. De plus, l'accès aux nouvelles technologies est en constante progression dans la région, ce qui favorise l'émergence des startups digitales. Des initiatives ont également été mises en place pour soutenir l'entrepreneuriat digital dans l'Oriental. Des incubateurs et des espaces de coworking ont ainsi été créés pour accompagner les porteurs de projets et leur fournir les ressources nécessaires pour se développer. L'objectif principal de cet article est de souligner les principales contraintes et opportunités d’affaires auxquelles font face les start-ups digitales de la région de l'Oriental dans un contexte marqué par la croissance du digital, une concurrence féroce et une opacité du marché. En utilisant des méthodes qualitatives, notamment le guide d'entretien, nous avons basé notre étude sur un échantillon représentatif de dix secteurs différents afin de généraliser des résultats tels que le web et le marketing, l'éducation technologique, le e-commerce, la technologie financière, etc.

 

Mots clés : Entrepreneuriat digital, Startups digitales, Oriental, Maroc

Classification JEL : M13, M15, O32

Type de l’article : Recherche appliquée

Téléchargements

Publiée

2024-01-22

Comment citer

MIR, J., & BARKA, H. (2024). L’entrepreneuriat digital au Maroc : Zoom sur les startups digitales de la région de l’Oriental. International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics, 5(1), 51–67. Consulté à l’adresse https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1291

Numéro

Rubrique

Articles