Influence de Sélectes Composantes du Management Stratégique sur la Performance Commerciale des PMEs Marocaines dans la Région de Casa-Settat

Résumé

Dans le contexte commercial dynamique de la région de Casablanca, au Maroc, cet article se penche sur la gestion stratégique des performances commerciales au sein d'un groupe diversifié de plus de 100 petites et moyennes entreprises (PME). Il examine la manière dont quatre éléments essentiels - le choix des investissements, la gestion des stocks, l'écoulement des produits et les stratégies de marché - influencent le succès commercial de ces entreprises.

Grâce à une méthodologie comprenant la collecte et l'analyse de données, cet article met en évidence des modèles, des tendances et des corrélations qui éclairent la relation entre les éléments clés de l'investissement, la gestion des stocks, l'élimination des produits et les stratégies de marché.

La démarche comprend la constitution de l'échantillon des PMEs, ensuite construire le questionnaire pour les quatre composantes, puis l'analyse des données à l'aide d'outils statistiques ; nos résultats révèlent que les stratégies employées par les PME dans cette région contribuent à une meilleure compréhension de la manière dont elles naviguent sur le marché concurrentiel.

Les implications de cette recherche s'étendent au-delà du contexte de Casablanca, offrant des perspectives aux PME qui cherchent à optimiser leurs pratiques de gestion stratégique.

Mots clés : Performance commerciale, PME, Gestion de stock, choix d’investissement

Classification JEL : G21, L25, L26.

Type de l’article : Recherche appliquée, étude empirique