L’impact de la guerre Russo-Ukrainienne sur la gestion des risques des entreprises agroalimentaires marocaines

Résumé

Cet article examine les répercussions de la guerre Russo-Ukrainienne sur la gestion des risques au sein des entreprises agroalimentaires marocaines. L’ampleur du conflit international a introduit des défis nouveaux et complexes dans ces entreprises, engendrant des perturbations significatives à différents niveaux de leurs opérations. À travers l’utilisation d’un questionnaire détaillé, l’article examine les conséquences directes et indirectes de ce conflit sur les entreprises agroalimentaires marocaines, il met en évidence les problématiques émergentes, notamment les perturbations de la chaîne d’approvisionnement. Les interruptions dans les flux logistiques internationaux ont entraîné des retards, des ruptures et une pression accrue sur la planification et la logistique opérationnelles. Les fluctuations des prix des matières premières importées sont également scrutées, dévoilant l’influence déterminante du conflit sur les marchés mondiaux. Ces variations ont généré des pressions économiques considérables, affectant la rentabilité des entreprises agroalimentaires marocaines et soulignant la nécessité de stratégies de gestion financière robustes. Les préoccupations croissantes en matière de sécurité alimentaire sont un autre point saillant de l’article. Les entreprises ont dû redoubler d’efforts pour garantir la qualité et la sécurité des produits alimentaires, confrontées à un contexte de perturbations constantes et d’incertitudes liées à la guerre.

Et pour conclure, l’article se penche sur les stratégies et les mesures adoptées par ces entreprises agroalimentaires pour atténuer les risques induits par le contexte géopolitique complexe. Il offre une perspective détaillée sur les adaptations opérationnelles, les ajustements des chaînes d'approvisionnement, ainsi que les initiatives de gestion des risques mises en œuvre pour naviguer dans cet environnement en constante évolution.

Mots clés : Guerre, Gestion des risques, entreprises agroalimentaires, Stratégies de couvertures, défis.

JEL Classification : D8, F1, F3, G1, G32

Type du papier : Recherche empirique