Partage des connaissances métiers, un enjeu de la performance organisationnelle : cas des organisations affiliées à la Fédération Royale Marocaine d’Athlétisme

Résumé

Dans une société orientée vers la connaissance, le partage des connaissances au sein d'une organisation est largement reconnu comme un élément stratégique essentiel, comme le souligne Peter Drucker. La théorie de la performance explore cette notion à travers diverses dimensions, englobant la performance stratégique selon T. Peters et R. Waterman (1983), concurrentielle selon M. Porter (1974), économique et financière selon J.M. Stern et G.B. Stewart, ainsi que socio-économique selon (Isaac & Kalika, s. d.). Tandis que les approches contemporaines intègrent une vision systémique de la performance en incluant la dimension organisationnelle, les approches traditionnelles se concentrent principalement sur l'aspect économique.

Cette étude se concentre sur les défis liés au partage des connaissances métiers et son impact sur la performance organisationnelle dans le contexte de l'athlétisme au Maroc, mettant particulièrement l'accent sur le partage entre les acteurs. À l'aide d'une approche quantitative basée sur un raisonnement hypothético-déductif, nous avons utilisé un questionnaire informatisé via Google Forms pour interroger 120 organisations sportives affiliées à la Fédération Royale Marocaine d'Athlétisme. En exploitant le logiciel SPSS, les résultats indiquent une propension limitée au partage des connaissances métiers au sein de ces organisations, tout en révélant un impact positif significatif de ce partage sur leur performance.

Cette recherche explore ainsi les liens complexes entre le partage des connaissances et la performance organisationnelle dans le domaine de l'athlétisme au Maroc, offrant des perspectives précieuses pour la gestion des connaissances et l'amélioration des performances au sein de ces entités sportives.

Mots clés : Partage de la connaissance, connaissances métiers, performance organisationnelle, connaissances tacites et explicites, organisation sportive.

JEL Classification :

Type du papier : Recherche empirique