Comprendre le rôle du capital social dans la capacité de coopération interfirmes des entreprises familiales : une analyse en termes de la dimension relationnelle

Auteurs

  • Younes GOUAMOUL Faculté des sciences Juridiques, Economiques et Sociales de Marrakech, Université Cadi Ayyad de Marrakech, Maroc
  • Hind HOURMAT ALLAH Faculté des sciences Juridiques, Economiques et Sociales de Marrakech, Université Cadi Ayyad de Marrakech, Maroc

Résumé

En management stratégique, le champ de recherche sur les relations de coopération inter-organisationnelles et le capital social des entreprises familiales reste un champ peu exploré. Les travaux mobilisant le concept du capital social sont abondants, cependant, il y une quasi-inexistence de recherches sur ce construit dans le modèle de l’entreprise familiale en général, et dans le contexte marocain en particulier. L’objectif poursuivi par ce travail consiste à comprendre le rôle du capital social relationnel (la confiance, les normes/ attentes, les obligations/sanctions et l’identification) en se référant au modèle de Nahapiet et ghoshal (1998), dans la capacité à adopter, à s’engager et à saisir les opportunités qui émanent des relations de coopération interfirmes des entreprises familiales (partenariats, alliances, sous-traitance, et.), en tant que forme d’ouverture de ce type d’entreprises. Pour apporter des éléments de réponse, des repères conceptuels et théoriques sont d’abord mis en place, nous avons mobilisé la théorie du capital social (P. Bourdieu, 1980 ; J, Coleman, 1990 ; R. Putnam, 1993) et l’approche par les ressources en se focalisant davantage sur les travaux d’Arregle et al., (2007) et ceux de Pearson et al., (2008), ensuite, et en s’inscrivant dans une posture épistémologique interprétativiste, une recherche qualitative de type exploratoire est adoptée. La collecte des données est faite à travers l’administration des guides d’entretien semi-directifs. Les résultats de notre recherche montrent que le capital social relationnel de l’entreprise familiale constitue une source originale d’un avantage concurrentiel typiquement familial, une source d’amélioration de sa réputation, ainsi un mécanisme social de gouvernance tant au niveau interne qu’externe (relations de coopération) de l’entreprise familiale.

 

Mots clés : Entreprise familiale, capital social, capital social relationnel, coopération interfirmes.

JEL Classification : M19

Type du papier : Recherche empirique

Bibliographies de l'auteur

Younes GOUAMOUL, Faculté des sciences Juridiques, Economiques et Sociales de Marrakech, Université Cadi Ayyad de Marrakech, Maroc

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Hind HOURMAT ALLAH, Faculté des sciences Juridiques, Economiques et Sociales de Marrakech, Université Cadi Ayyad de Marrakech, Maroc

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Publiée

2023-10-16

Comment citer

GOUAMOUL, Y., & HOURMAT ALLAH, H. (2023). Comprendre le rôle du capital social dans la capacité de coopération interfirmes des entreprises familiales : une analyse en termes de la dimension relationnelle. International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics, 4(5-2), 577–593. Consulté à l’adresse https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1157