Resilience of Entrepreneurs in Crisis Context: A study applied in the Anglophone crisis in the North West Region of Cameroon

Auteurs

  • Enocent NTEMEN Université de Douala, Cameroun
  • Catherine Nicole BILOA FOUDA Université de Douala, Cameroun

Résumé

Les entrepreneurs au Cameroun représentent un poids économique énorme, considéré comme l'épine dorsale de l'économie, mais contraints de s'adapter à la situation pour rester sur le marché alors qu'ils sont confrontés aux conflits armés communément appelés crise anglophone. Cette recherche vise à identifier les différentes manières dont les entrepreneurs en contexte de crise peuvent devenir résilients. Nous avons opté pour une approche de recherche qualitative avec un raisonnement inductif. La population étudiée est composée d'entrepreneurs au sein de cette zone de crise et la population échantillonnée est constituée des entrepreneurs qui ont fait preuve de résilience dans le contexte de crise au cours des cinq dernières années. Nos participants étaient cinq entrepreneurs en raison de la saturation, abordés avec un guide d'entretien pour la collecte de données, en face à face assisté par un enregistreur audio. Les données ont été analysées manuellement au fur et à mesure que nous nous contentions de l'analyse thématique. Les résultats ont révélé que : la vente en ligne (100%), le redimensionnement de l'activité (100%), la capacité d'anticipation (80%), le séminaire éducatif (80%) et la capacité d'adaptation (80%) sont les stratégies clés utilisées par les entrepreneurs dans cette zone de crise afin de rester en activité. Cet article se limite uniquement aux entrepreneurs qui ont réussi à rester en affaires malgré un environnement constamment instable. À cet effet, les entrepreneurs devraient redimensionner leurs activités et leurs stratégies de marketing afin de ne pas attirer ceux qui les combattent et des considérations spéciales devraient être accordées aux entrepreneurs existants dans un contexte de crise avec des prêts à taux d'intérêt gratuits pour qu'ils puissent rester en activité.

 

Mots clés : résilience, entrepreneur, crises.

Classification JEL : H12, L81

Type du papier : Recherche empirique

Bibliographies de l'auteur

Enocent NTEMEN, Université de Douala, Cameroun

Research Laboratory on Corporate Governance and Performance

Research Laboratory in Management (RELEMA)

Catherine Nicole BILOA FOUDA, Université de Douala, Cameroun

Research Laboratory on Corporate Governance and Performance

Research Laboratory in Management (RELEMA)

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Publiée

2023-10-13

Comment citer

NTEMEN, E., & BILOA FOUDA, C. N. (2023). Resilience of Entrepreneurs in Crisis Context: A study applied in the Anglophone crisis in the North West Region of Cameroon . International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics, 4(5-2), 448–465. Consulté à l’adresse https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1136