Instruments de contrôle de gestion et pilotage de la performance bancaire au Mali

Résumé

Cet article porte sur le lien entre les instruments de contrôle de gestion et le pilotage de la performance dans les banques maliennes. Nous avons utilisé la méthode mixte pour identifier les instruments de contrôle de gestion afin de   mesurer leurs fréquences d’utilisation dans le cadre du pilotage de la performance dans les banques maliennes. Le pilotage de la banque nécessite des instruments appropriés. Il y a eu plusieurs recherches sur l’apport des instruments de contrôle de gestion dans le pilotage des banques, mais ce dernier est l’un des rares sur le cas malien. Pour nous, le pilotage de la performance bancaire est un ensemble de pratiques, d’instruments et de processus qui permettent à la banque d’analyser les données passées et présentes en vue de faire des corrections au cours de l’action et de faire des prévisions futures.

Pour le choix des banques, nous avons utilisé la méthode exhaustive et la technique de choix raisonnée pour les répondants. L’échantillon est composé des quatorze (14) banques maliennes. Les données qualitatives ont été traitées par l’analyse de la contenue. Elles nous ont permis d’identifier les instruments de contrôle de gestion dans les banques maliennes. Pour les données quantitatives, nous avons utilisé l’analyse univariée pour mesurer les fréquences des instruments de contrôle de gestion dans les banques maliennes... L’intérêt de ce travail est de montrer l’apport des instruments de contrôle de gestion dans le pilotage de la performance dans les banques maliennes. Ce travail va permettre aux dirigeants des banques de mieux apprécier les instruments de contrôle de gestion dans les banques maliennes. Les analyses descriptives ont validé la qualité et la fiabilité de nos instruments de mesure. Les résultats ont montré que les instruments de contrôle de gestion dans les banques maliennes à savoir les instruments de planification, les instruments de pilotage et les instruments de communication ont une influence significative et positive sur le pilotage de la performance dans les banques maliennes.

Mots clé : Instruments, Contrôle de gestion, Banque

JEL Classification : M40

Type de l’article : Recherche empirique