Template-Type: ReDIF-Article 1.0
Author-Name: Najoua HAMMOUCH
Author-Email: n.hammouch011220@gmail.com
Author-Workplace-Name: Université Sidi Mohamed Ben Abdellah, Fès, Maroc
Author-Name: Mehdi NOURI
Author-Email: n.hammouch011220@gmail.com
Author-Workplace-Name: Université Hassan Premier de Settat, Maroc
Author-Name: Laurent CAPPELLETTI
Author-Email: n.hammouch011220@gmail.com
Author-Workplace-Name: Président du collège des chaires du CNAM, France
Author-Name: Abdellatif MARGHICH
Author-Email: n.hammouch011220@gmail.com
Author-Workplace-Name: Université Sidi Mohamed Ben Abdellah, Fès, Maroc
Title: Collectivités Territoriales et veille numérique : étude d’initiation au passage vers le mode agile territoriale
Abstract: L’objectif de cet article est de mener une profonde réflexion autour des différents outils acquiesçant aux territoires marocains une transformation digitale leur permettant le passage à un mode agile, et ce, à travers une étude quantitative auprès de 103 communes marocaines à caractères urbain et rural, sous l’angle du Programme d’Amélioration des Communes (PAPC) initié par la Direction Générale des Collectivités Territoriales (DGCT), en partenariat avec l’Agence Française de Développement (AFD) et la Banque Mondiale (BM). Pour y arriver, nous avons en premier mobilisé une recherche intervention moyennant une méthode de triangulation de source de données (documents, entretiens, focus groupe…), que nous avons soumises à l’analyse à l’aide de Nvivo V12 dans une seule commune, au vu des premiers résultats de cette étude interventionniste, nous avons mobilisé une étude complémentaire quantitative au profit des 103 communes afin de renforcer le degré de scientificité de ces derniers. Les résultats obtenus ont montré que les communes ne pouvaient rester insensibles aux mutations numériques observées, et doivent se mettre au diapason des mutations spectaculaires pour relever les défis auxquelles font face. Or, Le défi réside dans l’harmonisation des processus et des dispositions du secteur public relatives aux principes de base et aux espérances de tous les acteurs. Les outils de digitalisation sont apparemment in fine peu utilisés dans le secteur public territorial et commencent à peine prendre place. Mots Clés : Territoires ; Digitalisation ; Politiques publiques ; Gouvernance. Classification JEL : R19 Type de l’article : Etude Empirique.
Keywords: Territoires ; Digitalisation ; Politiques publiques ; Gouvernance
Journal: International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics
Pages: 474-488
Volume: 3
Issue: 5-2
Year: 2022
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/664
File-Format: text/html
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/664/664
File-Format: application/pdf
Handle: RePEc:aoa:journl:v:3:y:2022:i:5-2:p:474-488