Template-Type: ReDIF-Article 1.0
Author-Name: Ezekiel BILONG NKANA
Author-Email: bilongjustin@yahoo.fr
Author-Workplace-Name: École Normale Supérieure d’Enseignement Technique, Université de Douala, Cameroun
Author-Name: Joseph Herman TIONA WAMBA
Author-Email: wambanadal@gmail.com
Author-Workplace-Name: École Normale Supérieure d’Enseignement Technique, Université de Douala, Cameroun
Title: Contribution des outils de contrôle de gestion au pilotage de l’efficacité globale des établissements publics à caractère administratif au Cameroun
Abstract: L'objet de cet article est d’apprécier l’apport des nouveaux outils de contrôle de gestion à l’efficacité des établissements publics à caractère administratif au Cameroun. En droite ligne avec cet objectif, nous nous posons la question suivante : Quelle est l’influence des outils de contrôle de gestion sur l’efficacité des établissements publics à caractère administratif au Cameroun ? La littérature sur les outils de contrôle de gestion des organisations a permis d’approfondir les connaissances sur le sujet et surtout, d’appréhender le cadre théorique de l’importance du tableau de bord comme outil de gestion en quête d’efficience. Pour atteindre cet objectif, nous avons administré un questionnaire à 32 gestionnaires desdits établissements. Comme outils d’analyses, l’analyse en composantes principales, les analyses de fiabilité, les tests de multi colinéarité et des analyses de régressions multiples ont été mobilisées. Au terme d’une étude quantitative auprès de trente-deux établissements publics administratifs au Cameroun, les résultats se sont montrés révélateurs. Le budget est un outil de contrôle de gestion influençant l’efficacité globale des gestionnaires des établissements publics à caractère administratif au Cameroun ; de même, le tableau de bord influence positivement l’efficacité des EPCA au Cameroun. Nous recommandons donc fortement ces outils auxdits établissements à une époque où le budget programme traine à être véritablement implémenté au des établissements publics au Cameroun.     Classification JEL : G38, H50, M41, M48 Type de l’article : Recherche Appliquée
Keywords: Contrôle de gestion , Tableau de bord , Budget , Secteur public , Efficacité
Journal: International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics
Pages: 23-40
Volume: 3
Issue: 1-2
Year: 2022
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/374
File-Format: text/html
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/374/374
File-Format: application/pdf
Handle: RePEc:aoa:journl:v:3:y:2022:i:1-2:p:23-40