Template-Type: ReDIF-Article 1.0
Author-Name: Siham HABRI
Author-Email: s.habri@uae.ac.ma
Author-Workplace-Name: Faculté des Sciences Juridiques, Economiques, et Sociales de Tanger, Université Abdelmalik Esaadi Maroc
Author-Name: Said EL-MARZOUKI
Author-Email: saidtritah@yahoo.fr
Author-Workplace-Name: Faculté des sciences Juridiques, Economiques et Sociales de Tétouan, Université Abdelmalek Essaadi, Maroc
Author-Name: Nabil BOUZAMBOU
Author-Email: bouzambounabil82@gmail.com
Author-Workplace-Name: Faculté des Sciences Juridiques, Economiques, et Sociales de Tanger, Université Abdelmalik Esaadi Maroc
Author-Name: Kaoutar CHAALI
Author-Email: kchaali@uae.ac.ma
Author-Workplace-Name: Faculté des Sciences Juridiques, Economiques, et Sociales de Tétouan, Université Abdelmalik Esaadi Maroc
Title: La gouvernance financière des collectivités territoriales enjeux et perspectives à l'ère de la régionalisation avancée
Abstract: La gouvernance financière des collectivités territoriales est au cœur de la régionalisation avancée au Maroc, visant à instaurer une gestion publique transparente et responsable. Si le rôle des institutions supérieures de contrôle (Cour des comptes, IGF, IGAT) est théoriquement reconnu, il existe une lacune dans la littérature concernant l’évaluation empirique quantitative de leur impact réel sur la gouvernance financière territoriale marocaine. Cette recherche comble ce vide en analysant l'influence de ces mécanismes sur la performance de la gestion locale. Adoptant une approche quantitative, l'étude s'appuie sur un questionnaire administré auprès de 113 acteurs de la gestion financière territoriale. La fiabilité des échelles est confirmée par un alpha de Cronbach de 0,703 et une analyse en composantes principales (KMO = 71,7 %). Les résultats révèlent une relation positive et hautement significative entre l’action des institutions de contrôle et l’amélioration de la gouvernance financière (r compris entre 0,277 et 0,981 ; p < 0,01). Le modèle de régression indique que l'implication des institutions explique 23,6 % de la variance du succès de la gouvernance (R² = 0,236), tandis que l'utilisation d'outils de contrôle de gestion facilite grandement les missions de contrôle (R² = 0,969). En conclusion, l'étude démontre que le renforcement du contrôle externe et la modernisation des outils comptables sont des leviers indissociables pour consolider la transparence et l'efficacité des politiques publiques territoriales au Maroc. Classification JEL : H83 Type de papier : Article empirique
Keywords: gouvernance financière, collectivités territoriales, régionalisation avancée, institutions de contrôle, finances publiques locales, contrôle de gestion
Journal: International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics
Pages: 704-714
Volume: 7
Issue: 5
Year: 2026
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/2435
File-Format: text/html
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/2435/2496
File-Format: application/pdf
Handle: RePEc:aoa:journl:v:7:y:2026:i:5:p:704-714