Template-Type: ReDIF-Article 1.0
Author-Name: Nargelle ADNAOUI
Author-Email: adnaoui.nargelle15@gmail.com
Author-Workplace-Name: Faculté des sciences Juridiques, Economiques et Sociales Ain Chok, Université Hassan II, Casablanca, Maroc
Author-Name: Hicham MESK
Author-Email: hicham_racha@yahoo.fr
Author-Workplace-Name: Faculté des sciences Juridiques, Economiques et Sociales Ain Chok, Université Hassan II, Casablanca, Maroc
Title: Analyse théorique de la transition vers un régime de change flexible et de ses implications sur la compétitivité des PME marocaines
Abstract: Cet article examine les implications de la transition vers un régime de change plus flexible au Maroc sur la compétitivité des petites et moyennes entreprises (PME), dans un contexte d’ouverture économique progressive. L’analyse mobilise les principales théories des taux de change, les approches contemporaines de la compétitivité ainsi que les spécificités structurelles des PME marocaines. L’étude met en évidence que les fluctuations du dirham influencent directement les coûts, les marges et les choix stratégiques des entreprises. Les effets apparaissent différenciés selon le profil des PME et leur degré d’exposition aux marchés internationaux. Les entreprises disposant de ressources internes solides, de capacités organisationnelles développées et d’une flexibilité stratégique accrue présentent une meilleure capacité d’adaptation face à la volatilité du taux de change, tandis que les PME moins structurées apparaissent plus vulnérables aux chocs monétaires. Les résultats soulignent également le rôle déterminant de l’environnement institutionnel. Les contraintes administratives, les difficultés d’accès au financement et les délais de paiement peuvent amplifier la vulnérabilité des PME et moduler les effets d’une flexibilité accrue du taux de change. Cette recherche adopte une approche conceptuelle fondée sur une revue intégrative de la littérature. Elle propose un cadre théorique structuré reliant la flexibilité du taux de change, les ressources internes, les stratégies d’adaptation et les facteurs institutionnels. L’analyse met en évidence que la flexibilité du dirham constitue simultanément un facteur de risque et un levier potentiel de compétitivité pour les PME marocaines. JEL Classification : F31, L25, O47 Type du papier : Article théorique
Keywords: Flexibilité du taux de change, Compétitivité des PME, PME marocaines, Résilience organisationnelle, Qualité institutionnelle
Journal: International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics
Pages: 128-142
Volume: 7
Issue: 3
Year: 2026
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/2303
File-Format: text/html
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/2303/2355
File-Format: application/pdf
Handle: RePEc:aoa:journl:v:7:y:2026:i:3:p:128-142