Template-Type: ReDIF-Article 1.0
Author-Name: Mohamed L KADIDA
Author-Email: mohamed.lkadida@uit.ac.ma
Author-Workplace-Name: Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Kénitra, Université Ibn Tofail Kénitra, Maroc
Author-Name: Abdelhay BENABDELHADI
Author-Email: Benabdelhadi.abdelhay@yahoo.fr
Author-Workplace-Name: Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Kénitra, Université Ibn Tofail Kénitra, Maroc
Title: La gestion de la diversité dans l’administration publique au Maroc : pratiques et limites
Abstract: Cette recherche s’inscrit dans une perspective théorique visant à explorer les fondements et les enjeux de la gestion de la diversité au sein du secteur public marocain. Elle cherche à comprendre comment la diversité, sous ses différentes dimensions (genre, âge, origine, capacités, etc), peut être intégrée comme un levier d’efficacité organisationnelle et de performance publique. L’objectif principal de cet article est de proposer un cadre théorique de réflexion sur la diversité dans l’administration publique, en mobilisant une revue de littérature critique et intégrative fondée sur des études récentes. La démarche adoptée consiste à examiner les principales théories de référence, notamment la Value-in-Diversity Hypothesis, la Théorie du management inclusif, la Théorie de la justice organisationnelle, la Théorie de l’identité sociale et le Nouveau Management Public (NPM), afin d’en dégager les convergences et les limites. Les résultats de cette revue mettent en évidence un écart entre les modèles théoriques internationaux et la réalité du contexte marocain, marqué par la coexistence de politiques publiques de modernisation et de pratiques encore limitées en matière de gestion inclusive. L’article conclut sur la nécessité d’une approche intégrée et contextualisée de la diversité, fondée sur l’équité, la reconnaissance et la valorisation des différences au sein du service public. Classification JEL: H83; J71; M12; M14. Type du papier : Recherche Théorique
Keywords: Diversité, gestion de la diversité, management inclusif, administration publique marocaine, secteur public
Journal: International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics
Pages: 523-537
Volume: 6
Issue: 12
Year: 2025
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/2189
File-Format: text/html
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/2189/2221
File-Format: application/pdf
Handle: RePEc:aoa:journl:v:6:y:2025:i:12:p:523-537