Template-Type: ReDIF-Article 1.0
Author-Name: Mohamed BENALI
Author-Email: benali.mohammed87@gmail.com
Author-Workplace-Name: École Nationale de Commerce et de Gestion d'Oujda, Université Mohammed 1er d'Oujda, Maroc
Title: Dynamique entrepreneuriale des PME marocaines : résultats d’une étude empirique 
Abstract: Dans un environnement marqué par des mutations technologiques rapides, une concurrence nationale et internationale croissante, les PME doivent renforcer leur dynamique entrepreneuriale (DE) afin d’assurer leur survie et leur croissance. Selon Miller (1983), l’entreprise entrepreneuriale est celle qui « s’engage dans l’innovation produit-marché, entreprend des projets quelque peu risqués et qui est la première à proposer des innovations proactives, coupant l’herbe sous le pied des concurrents » (Chabaud et al. 2008, p. 6). L’objectif principal de cet article est d’évaluer la DE des PME marocaines à travers trois critères, à savoir : la capacité d’innovation, la prise de risque et la proactivité. Pour ce faire, une enquête a été menée auprès de 115 PME marocaines. Les résultats d’une analyse descriptive, fondée sur le calcul des moyennes des indicateurs, mettent en évidence un niveau globalement faible de la DE. Ainsi, 37 % des PME présentent un niveau très faible, 31 % un niveau moyen, 23 % un niveau moyennement élevé, tandis que seules 8 % atteignent un niveau très élevé. Plus spécifiquement, seulement 9 % des PME révèlent une forte capacité d’innovation et de proactivité, alors que près de la moitié affichent un niveau très faible. Concernant la prise de risque, 7 % atteignent un niveau élevé, contre 57 % aux niveaux moyen et très faible. Ces résultats soulignent la nécessité de renforcer la DE des PME marocaines, particulièrement sur les comportements liés à l’innovation, à la proactivité et à la prise de risque. Enfin, il convient de souligner les limites de cette étude, notamment la taille réduite de l’échantillon, qui ne permet pas de généraliser les résultats. Il serait également pertinent d’explorer, dans de futures recherches, les leviers et outils managériaux susceptibles de consolider cette dynamique au sein des PME marocaines.   JEL Classification : I29, O30. Type du papier : Recherche empirique
Keywords: Dynamique entrepreneuriale, Innovation, Proactivité, prise de risque, PME marocaines
Journal: International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics
Pages: 182-204
Volume: 6
Issue: 10
Year: 2025
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/2081
File-Format: text/html
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/2081/2096
File-Format: application/pdf
Handle: RePEc:aoa:journl:v:6:y:2025:i:10:p:182-204