Template-Type: ReDIF-Article 1.0
Author-Name: Hicham BADIL
Author-Email: hicham0494@gmail.com
Author-Workplace-Name: École Nationale de Commerce et de Gestion de Casablanca, Université Hassan II, Casablanca, Maroc
Author-Name: Soufiane NABIL
Author-Email: soufianenabil94@gmail.com
Author-Workplace-Name: Faculté polydisciplinaire de KHOURIBGA, Université Sultan Moulay Slimane, Beni Mellal, Maroc
Author-Name: Tarik KASBAOUI
Author-Email: hicham0494@gmail.com
Author-Workplace-Name: École Nationale de Commerce et de Gestion de Casablanca, Université Hassan II, Casablanca, Maroc
Title: La mesure de la performance et les valeurs publiques : enjeux et défis pour les universités marocaines
Abstract: Cet article explore l'impact des réformes managériales inspirées du Nouveau Management Public (NMP) sur les universités marocaines, notamment en ce qui concerne l'utilisation d'indicateurs quantitatifs pour mesurer la performance. En s’appuyant sur une analyse documentaire fondée sur une revue de la littérature, la recherche s'interroge sur l’adéquation de ces réformes avec les spécificités académiques et culturelles du contexte marocain. Alors que les indicateurs de performance visent à accroître la transparence et l'efficacité des universités, leur application pose plusieurs défis, tels que le manque d'infrastructures et la surcharge des enseignants-chercheurs, compromettant ainsi la qualité de l'enseignement et de la recherche. Les réformes comme la loi-cadre 01-00 et le Pacte ESRI 2030 montrent une volonté de modernisation, mais soulèvent des tensions entre la quête d’efficacité et la préservation des valeurs publiques. L'article conclut sur la nécessité d’adopter une approche équilibrée, combinant des indicateurs quantitatifs et qualitatifs, mieux adaptés au contexte marocain. Cela permettrait aux universités de répondre aux exigences contemporaines tout en respectant leur mission traditionnelle d'éducation et de recherche. JEL Classification : M41 Type du papier : Recherche Théorique
Keywords: Nouveau management public, Université marocaine, Performance, Valeurs publiques, Réformes universitaires
Journal: International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics
Pages: 496-511
Volume: 6
Issue: 9
Year: 2025
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/2058
File-Format: text/html
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/2058/2075
File-Format: application/pdf
Handle: RePEc:aoa:journl:v:6:y:2025:i:9:p:496-511