Template-Type: ReDIF-Article 1.0
Author-Name: Amal Laaribi
Author-Email: amal.laaribi@hotmail.fr
Author-Workplace-Name: Institut supérieur de commerce et d'administration des entreprises
Title: pratiques du New Public Management : cas des universités publiques marocaines
Abstract: Cet article s’intéresse aux pratiques du New Public Management (NPM) dans les universités publiques marocaines en explorant les comportements, les discours et les perceptions. En mobilisant un cadre théorique et conceptuel, fruit d’une revue de littérature autour du concept du NPM dit également la Nouvelle Gestion Publique. Nous menons une étude qualitative sur le terrain à travers des entretiens semi-directifs au niveau des présidences des douze universités publiques marocaines soumises à la loi 01.00 et sous la tutelle du Ministère de l’éducation, de la formation professionnelle, de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique.
Keywords: Nouvelle gestion publique, Université publique, Performance, Evaluation
Journal: International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics
Pages: 264-282
Volume: 1
Issue: 2
Year: 2020
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/19
File-Format: text/html
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/19/19
File-Format: application/pdf
Handle: RePEc:aoa:journl:v:1:y:2020:i:2:p:264-282