Template-Type: ReDIF-Article 1.0
Author-Name: Houda Taibi
Author-Email: houda.taibi511@gmail.com
Author-Workplace-Name: Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Kénitra, Université Ibn Tofail Kénitra, Maroc
Author-Name: abdelhay Benabdelhadi
Author-Email: abdelhay.benabdelhadi@uit.ac.ma
Author-Workplace-Name: Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Kénitra, Université Ibn Tofail Kénitra, Maroc
Title: performance publique au Maroc : Approche théorique
Abstract: L’apparition du Nouveau Management Public (NMP) implique plusieurs changements dans les modes de gestion des administrations. Cette nouvelle démarche introduit les méthodes de management du secteur privé au niveau du secteur public. Le Maroc est aussi l’un des pays qui vise le changement et l’amélioration. Avec une réforme de la loi organique des LOF 2011, il applique une nouvelle démarche du NMP « La démarche de la performance ». Ainsi, nous pouvons nous demander quels seront les apports et les limites de cette réforme pour l’administration marocaine.
Keywords: Nouveau Management Public, Performance publique, Réforme publique, Loi Organique
Journal: International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics
Pages: 301-313
Volume: 1
Issue: 2
Year: 2020
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/18
File-Format: text/html
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/18/18
File-Format: application/pdf
Handle: RePEc:aoa:journl:v:1:y:2020:i:2:p:301-313