Template-Type: ReDIF-Article 1.0
Author-Name: Achraf BERQI
Author-Email: berqiachraf@gmail.com
Author-Workplace-Name: Faculté d'économie et de gestion de Kénitra, Université Ibn Tofail Kénitra, Maroc
Title: Le modèle PESTEL au service de la gestion stratégique des clubs de Football
Abstract: Dans un contexte où les clubs sportifs doivent naviguer dans un environnement en constante mutation, l'analyse des facteurs externes devient essentielle pour définir des stratégies adaptées. Cet article examine comment les clubs sportifs marocains, confrontés à des défis structurels, financiers et organisationnels, peuvent adapter leurs stratégies face à un environnement externe complexe et incertain. En s'appuyant sur le modèle PESTEL, l'étude analyse les influences politiques, économiques, socioculturelles, technologiques, environnementales et législatives qui façonnent leur contexte externe. La méthodologie repose sur une revue critique des données disponibles et l'application du cadre PESTEL pour identifier les opportunités et les menaces qui attaquent ces organisations. Les résultats mettent en évidence l'importance d'une compréhension approfondie des facteurs externes pour formuler des stratégies adaptées. L'article conclut sur la nécessité, pour les clubs marocains, d'adopter une approche proactive et structurée afin de garantir leur pérennité et leur compétitivité à long terme.   Mots clés : Management stratégique, performance économique, changement stratégique, contexte externe, Analyse PESTEL. JEL Classification : Z20 Type de l’article : article empirique
Journal: International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics
Pages: 124-144
Volume: 6
Issue: 3
Year: 2025
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1814
File-Format: text/html
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1814/1813
File-Format: application/pdf
Handle: RePEc:aoa:journl:v:6:y:2025:i:3:p:124-144