Template-Type: ReDIF-Article 1.0 Author-Name: Hajar MASROUR Author-Email: hajar.1508@gmail.com Author-Workplace-Name: Ecole Supérieur de Technologie d'Oujda, Université Mohammed 1er d'Oujda, Maroc Author-Name: Najib MRABET Author-Email: najib.ma@hotmail.com Author-Workplace-Name: Ecole Supérieur de Technologie d'Oujda, Université Mohammed 1er d'Oujda, Maroc Title: Résilience organisationnelle et défis financiers : une approche théorique pour naviguer dans l'incertitude Abstract: Cet article explore en profondeur la relation entre la résilience organisationnelle et les défis financiers, en adoptant une perspective théorique. Il met en lumière les dimensions fondamentales de la résilience – adaptabilité, robustesse et apprentissage – en s’appuyant sur des cadres tels que la théorie des systèmes et de la complexité. Les contraintes financières, comme les pénuries de liquidités et la dépendance aux bailleurs de fonds, sont étudiées pour leur impact sur la structure organisationnelle, les décisions stratégiques et les priorités. Des modèles explicatifs, notamment l’adaptation dynamique et la résilience proactive et réactive, illustrent les interactions entre gestion financière et résilience. L’article propose une littérature et analyse conceptuelle qui enrichit la compréhension des mécanismes de résilience organisationnelle face aux crises économiques et offre également des orientations précieuses pour les chercheurs et les praticiens, en leur fournissant des pistes pour développer des stratégies efficaces face aux crises financières.   Mots clés : résilience organisationnelle, défis financiers, adaptabilité, crises, stratégies. JEL Classification : G30 Type du papier : Recherche Théorique Journal: International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics Pages: 639-652 Volume: 5 Issue: 12 Year: 2024 File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1681 File-Format: text/html File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1681/1680 File-Format: application/pdf Handle: RePEc:aoa:journl:v:5:y:2024:i:12:p:639-652