Template-Type: ReDIF-Article 1.0
Author-Name: Ouadih KASSIMI
Author-Email: ouadih@gmail.com
Author-Workplace-Name: Faculté des sciences Juridiques, Economiques et Sociales Ain sebaa, Université Hassan II, Casablanca, Maroc
Author-Name: Ghizlane SALAM
Author-Email: profsalam14@gmail.com
Author-Workplace-Name: Faculté des sciences Juridiques, Economiques et Sociales Ain sebaa, Université Hassan II, Casablanca, Maroc
Title: Gouvernance des données dans l’administration publique marocaine : Défis et perspectives
Abstract: Cet article explore l'évolution de la gouvernance des données au sein de l'administration publique marocaine, en analysant les objectifs stratégiques définis dans le cadre de l'initiative "Digital Morocco 2030". En adoptant le modèle de gouvernance des données proposé par l'OCDE, l’étude procède à une analyse détaillée des progrès réalisés par le Maroc dans l’implémentation de mécanismes de gouvernance des données à travers trois niveaux critiques : stratégique, tactique et opérationnel. L'étude repose sur une méthodologie documentaire rigoureuse, combinant l'analyse des rapports institutionnels et des cadres législatifs marocains avec le modèle de gouvernance des données de l'OCDE. Le modèle stratégique examine les politiques nationales visant à intégrer les données dans les processus de décision, tandis que le niveau tactique s'intéresse aux capacités institutionnelles et réglementaires nécessaires à une gestion efficace. Enfin, le niveau pratique porte sur les infrastructures et la technologie qui soutiennent l’usage des données dans les services publics. Des avancées notables sont observées, notamment dans la numérisation des services publics et le développement d’infrastructures techniques modernes. Cependant, plusieurs défis persistent, parmi lesquels l'absence d'une stratégie nationale unifiée pour la gouvernance des données, la fragmentation institutionnelle qui freine la cohésion des initiatives, des lacunes réglementaires, et un manque de coordination interinstitutionnelle. Ces obstacles compromettent l'efficacité des politiques de gouvernance des données et limitent la capacité du Maroc à exploiter pleinement le potentiel des données pour l’amélioration des services publics et la prise de décision. À la lumière de ces défis, l'article propose plusieurs recommandations pour améliorer les pratiques de gouvernance des données au Maroc. Ces recommandations incluent la promotion d’une culture décisionnelle basée sur les données, le renforcement des cadres réglementaires, et la modernisation des infrastructures techniques. Ces mesures visent à permettre une transformation numérique durable et à renforcer la position du Maroc en tant que leader régional en matière de gouvernance numérique.   Mots clés : Gouvernance des données, Digital Morocco 2030, Administration publique, Modèle OCDE Classification JEL : H83, O3 Type de l’article : Recherche appliquée
Journal: International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics
Pages: 768-788
Volume: 5
Issue: 12
Year: 2024
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1680
File-Format: text/html
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1680/1679
File-Format: application/pdf
Handle: RePEc:aoa:journl:v:5:y:2024:i:12:p:768-788