Template-Type: ReDIF-Article 1.0
Author-Name: Fatima EL HOUARI
Author-Email: fatima.elhouari@ced.uca.ma
Author-Workplace-Name: Faculté des sciences Juridiques, Economiques et Sociales de Marrakech , Université Cadi Ayyad de Marrakech, Maroc
Author-Name: Ahmed AKJOU
Author-Email: a.akjou.ced@uca.ac.ma
Author-Workplace-Name: Faculté des sciences Juridiques, Economiques et Sociales de Marrakech , Université Cadi Ayyad de Marrakech, Maroc
Title: L'impact des facteurs institutionnels sur la collaboration université-industrie dans un contexte d’innovation ouverte
Abstract: L’innovation Ouverte (IO) prône pour la collaboration université-industrie reconnue comme un moteur essentiel de l'innovation et du développement économique. Cependant, diverses barrières institutionnelles peuvent entraver cette collaboration. Cette étude examine l'impact de quatre facteurs institutionnels clés – les différences institutionnelles, les politiques institutionnelles, les incitations institutionnelles et le manque de communication et de confiance entre l’université et l’industrie – sur la probabilité de collaboration entre les universités et l'industrie. En utilisant une analyse de régression logistique sur des données collectées auprès de 66 managers appartenant à des petites et moyennes entreprises de différents secteurs d’activité. Les résultats empiriques montrent que les différences institutionnelles, le manque d'incitations institutionnelles, le manque de communication et de confiance ont un effet négatif sur la probabilité de collaboration, tandis que les politiques institutionnelles n'ont pas d'effet significatif. En outre, les entreprises avec une longue expérience opérant dans des secteurs d'activité favorables, à savoir l'industrie, la construction et les services ont toutes des effets positifs significatifs sur la probabilité de collaboration. Ces résultats soulignent l'importance de s'attaquer aux différences institutionnelles et d'établir un système de motivation qui favorise la collaboration université-industrie. Ils suggèrent aussi que les universités, les entreprises et les décideurs politiques devraient investir dans la communication, la confiance mutuelle et l'alignement des objectifs, et devraient développer des politiques et des structures qui soutiennent la collaboration.   Mots clés: Collaboration université-industrie, différences institutionnelles, incitations institutionnelles, politiques institutionnelles, régression logistique Classication JEL : G23, O17, O21, L40, Z18. Type du papier : Recherche empirique
Journal: International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics
Pages: 20-46
Volume: 5
Issue: 11
Year: 2024
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1677
File-Format: text/html
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1677/1676
File-Format: application/pdf
Handle: RePEc:aoa:journl:v:5:y:2024:i:11:p:20-46