Template-Type: ReDIF-Article 1.0
Author-Name: Séka Laurent YAPI
Author-Email: yapiseka2016@gmail.com
Author-Workplace-Name: Université Alassane Ouattara, Bouaké, Côte d’Ivoire
Author-Name: Kouadio Evariste KOUASSI
Author-Email: evaristekouadio7@gmail.com
Author-Workplace-Name: Université Alassane Ouattara, Bouaké, Côte d’Ivoire
Author-Name: Gobou Sié Jacques AKPA
Author-Email: akpa_jacques@yahoo.fr
Author-Workplace-Name: Université Félix Houphouët Boigny, Côte d'Ivoire
Title: Effet des pratiques de la gestion des ressources humaines sur la performance financière des entreprises ivoiriennes
Abstract: L’objectif de cet article est d’étudier la relation entre les pratiques de la gestion des ressources humaines (GRH) et la performance financière des entreprises (PFE) ivoiriennes. En effet, la relation entre les pratiques GRH et la PFE a fait l’objet d’un panorama des études sur la mesure des interactions. Les résultats théoriques de ces études sont mitigés et divergents (Allouche et al.2004). Dans un contexte de pays en voie de développement comme la Côte-d’Ivoire, l’objet de cette recherche permet de s’interroger si les pratiques GRH (Rémunération, Recrutement, Formation, et Climat social) constituent une opportunité ou une menace sur la PFE ivoiriennes. Une analyse réalisée sur la base de 88 entreprises ivoiriennes choisies dans plusieurs secteurs d’activité issues des variables d’intérêts : pratiques GRH et la taille puis de la variable à expliquer la performance financière caractérisée par la rentabilité des capitaux propres (ROE) et la rentabilité des actifs (ROA), nous permet de résoudre ce problème. La démarche méthodologique adoptée est d’une approche quantitative à partir d’un code binaire (1,0) de l’échelle de Likert (1932), traitée par un modèle de régression logistique. Les résultats du modèle statistique issus de la régression logistique montrent l’absence de lien entre pratiques GRH et PFE, mesurée par le ratio ROE. Quant à l’utilisation du ratio ROA, seule la pratique Recrutement contribue positivement et significativement au seuil de 1% à la PFE. Ainsi, pour pallier à ce problème, il faudrait étudier chaque aspect des pratiques GRH à part entière, afin d’avoir une vision plus claire à l’adhésion aux principes de la GRH.   Mots clés : Gestion des Ressources Humaines (GRH), Performance Financière d’Entreprise (PFE), Pratiques GRH, Taille. JEL Classification : M41 ; G30 Type du papier : Recherche empirique.
Journal: International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics
Pages: 69-87
Volume: 5
Issue: 11
Year: 2024
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1664
File-Format: text/html
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1664/1663
File-Format: application/pdf
Handle: RePEc:aoa:journl:v:5:y:2024:i:11:p:69-87