Template-Type: ReDIF-Article 1.0
Author-Name: Thierry Robin Lekane Donfack
Author-Email: lekanethierry@yahoo.fr
Author-Workplace-Name: Université de Dschang, Cameroun
Author-Name: Dedy Christelle Sekadjie
Author-Email: sdedychristelle@yahoo.fr
Author-Workplace-Name: Université de Dschang, Cameroun
Title: L’impact du profil du propriétaire-dirigeant sur la performance des PME camerounaises : Cas de la région de l’ouest
Abstract: Depuis plus d’une décennie, la PME est au centre des recherches en Afrique. La plupart des recherches s’interrogent sur la pérennité de cette dernière. En 2013, le gouvernement camerounais a créé une banque spéciale pour cette catégorie d’entreprise appelée BC PME[1] afin de mettre à la disposition des dirigeants des fonds nécessaires pour améliorer la performance de leurs structures. Cependant, ces entreprises ont de la peine à se développer.  Ainsi, la présente étude a pour objectif de déterminer l’influence du profil du propriétaire-dirigeant sur la performance des PME camerounaises. Pour mieux appréhender cette étude, nous avons opté pour une démarche hypothético-déductive. Les données recueillies sont obtenues à travers un questionnaire portent sur une période allant de 2016 à 2017 auprès de 60 PME camerounaises localisées dans la région de l’Ouest-Cameroun. La régression multiple par les moindres carrés ordinaires montre que les caractéristiques sociodémographiques du propriétaire-dirigeant telles que : le genre, le niveau d’éducation et le type de formation influencent positivement et significativement la performance des PME camerounaises. Cependant la compétence dans le domaine d’activité a eu une influence négative sur la performance des PME camerounaises. En outre, la performance des PME n’est pas fonction des connaissances du propriétaire-dirigeant sur une activité particulière. Elle s’apprécie davantage par le niveau d’étude et le type de formation. L’État camerounais devrait également s’intéresser à la formation du propriétaire-dirigeant, afin de s’assurer de la performance, voire la pérennité des PME.   [1] BC PME : Banque Camerounaise des Petites et Moyennes Entreprises  
Keywords: Profil du Propriétaire-dirigeant, Performance financière des PME camerounaises, caractéristiques sociodémographiques, Cameroun
Journal: International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics
Pages: 268-285
Volume: 2
Issue: 4
Year: 2021
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/165
File-Format: text/html
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/165/165
File-Format: application/pdf
Handle: RePEc:aoa:journl:v:2:y:2021:i:4:p:268-285