Template-Type: ReDIF-Article 1.0
Author-Name: Abdeslam CHRAIBI
Author-Email: abchraibi1@yahoo.fr
Author-Workplace-Name: École Nationale de Commerce et de Gestion de tanger, de Tanger, Université Abdelmalek Essaâdi, Maroc
Author-Name: Ghizlane BENREZZOUQ
Author-Email: benrezzouq.rhizlane@gmail.com
Author-Workplace-Name: École Nationale de Commerce et de Gestion de tanger, de Tanger, Université Abdelmalek Essaâdi, Maroc
Author-Name: Nouhaila BENABDELLAH
Author-Email: nouhailabenabdellah@gmail.com
Author-Workplace-Name: École Nationale de Commerce et de Gestion de tanger, de Tanger, Université Abdelmalek Essaâdi, Maroc
Title: Intégration des tableaux de bord dans les entreprises industrielles marocaines : étude du niveau d'intégration et de ses impacts sur la performance organisationnelle
Abstract: Cette étude examine le niveau d'intégration et d'utilisation des tableaux de bord dans les entreprises industrielles marocaines, motivée par le besoin de comprendre leur succès et leur impact. Une méthodologie exploratoire-explicative a été employée, recueillant des données via un questionnaire quantitatif auprès de diverses entreprises industrielles. Les résultats montrent que 96% des entreprises utilisent au moins un tableau de bord, avec une adoption complète chez les grandes entreprises et 80% chez les PME.  Les tableaux de bord stratégiques sont les plus courants, suivis par les tableaux de gestion. Les entreprises ont constaté des améliorations significatives, notamment une augmentation de la productivité, une réduction des coûts de production et une meilleure situation financière. En conclusion, l'intégration des tableaux de bord est largement répandue et efficace, permettant aux entreprises d'améliorer leurs performances. Des recherches futures sont suggérées pour approfondir l'analyse des bénéfices réels, surtout dans le secteur pharmaceutique.   Mots-clés : Tableau de bord, entreprises marocaines, entreprises industrielles JEL classification :  M49 Type de papier : Recherche Empirique
Journal: International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics
Pages: 245-266
Volume: 5
Issue: 11
Year: 2024
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1657
File-Format: text/html
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1657/1656
File-Format: application/pdf
Handle: RePEc:aoa:journl:v:5:y:2024:i:11:p:245-266