Template-Type: ReDIF-Article 1.0
Author-Name: Samira BOUNID
Author-Email: samira.bounid@usmba.ac.ma
Author-Workplace-Name: Faculté des sciences Juridiques, Economiques et Sociales de Fès, Université Sidi Mohamed Ben Abdellah, Fès, Maroc
Author-Name: Mourad EL HAMMOUTI
Author-Email: m.elhammouti40@gmail.com
Author-Workplace-Name: Faculté Polydisciplinaire de Larache, Université Abdelmalek Essaâdi, Maroc
Title: Gestion des parties prenantes, un élément décisif au service du déploiement d’une stratégie environnementale proactive au sein d’une entreprise
Abstract: Dans un monde où la conscience environnementale prend de plus en plus d'ampleur à l'échelle planétaire, l'adoption d'une stratégie environnementale proactive est devenue un impératif pour les entreprises souhaitant maintenir leur performance et leur pérennité. Cette évolution découle de la prise de conscience croissante que la rentabilité à long terme est inextricablement liée à la responsabilité environnementale. Ainsi, il est essentiel pour les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d'intégrer de manière cohérente les considérations environnementales dans leur stratégie globale. La mise en œuvre efficace d'une stratégie environnementale repose sur la gestion efficace d'une multitude d'acteurs, allant des parties prenantes internes telles que les employés et les actionnaires aux parties prenantes externes telles que les gouvernements, les ONG, les fournisseurs, les clients et les communautés locales. Ces parties prenantes jouent un rôle crucial dans la détermination des décisions et des actions de l'entreprise en matière d'environnement. Par conséquent, pour réussir, les entreprises doivent être en mesure de naviguer dans un paysage complexe d'intérêts contradictoires tout en identifiant et en exploitant les opportunités commerciales liées à la durabilité. Dans ce contexte, notre article adopte une approche conceptuelle en s'appuyant sur une revue exhaustive de la littérature existante. Nous cherchons à explorer les arguments en faveur de l'implication des parties prenantes dans le processus de développement et de déploiement d'une stratégie environnementale, tout en examinant les bases du dialogue et de la collaboration avec ces parties prenantes. Nous soulignons notamment l'importance de la transparence, de la confiance et de l'engagement mutuel dans ces interactions.   Mots clés : Stratégie environnementale, Parties prenantes, Légitimité, Pouvoir, Durabilité. JEL Classification : M41, M42 Type du papier : Recherche Théorique
Journal: International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics
Pages: 585-599
Volume: 5
Issue: 2
Year: 2024
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1301
File-Format: text/html
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1301/1300
File-Format: application/pdf
Handle: RePEc:aoa:journl:v:5:y:2024:i:2:p:585-599