Template-Type: ReDIF-Article 1.0
Author-Name: Anass MEKDAD
Author-Email: mekdad.anass@gmail.com
Author-Workplace-Name: Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales de Mohammedia, Université Hassan II, Casablanca, Maroc
Author-Name: Rachid EL-OUD
Author-Email: eloudrachid@gmail.com
Author-Workplace-Name: Faculté d'économie et de gestion de Settat Université Hassan Premier de Settat, Maroc
Author-Name: Ahmed LAMALEM
Author-Email: ahmed.lamalem@gmail.com
Author-Workplace-Name: École Nationale de Commerce et de Gestion, Université Hassan II, Casablanca, Maroc
Author-Name: Abderrahim AMEDJAR
Author-Email: amedjara@yahoo.fr
Author-Workplace-Name: Ecole Nationale des Sciences Appliquées de Berrechid, Maroc
Title: L’effet de l’introduction du télétravail sur la performance des salariés marocains
Abstract: Résumé : Depuis la propagation de la crise sanitaire COVID-19, le mode du télétravail est devenu un mode alternatif pour assurer et maintenir la pérennité des organisations tant à l’échelle nationale qu’internationale. Ainsi, l’évolution de la technologie et des systèmes d’information tels que le Big Data, l’intelligence artificielle…, ont contribué à la révolution du système classique et traditionnel du travail. Cette révolution a permis notamment d’améliorer les relations sociales et la performance des organisations grâce à l’adhésion au télétravail. En effet, notre travail a pour objectif d’étudier l’effet de la généralisation du télétravail sur la performance des organisations dans le contexte marocain. Pour ce faire, une revue de la littérature a permis de cerner la notion du télétravail, de déterminer les outils mis en place, d’analyser les relations hiérarchiques et d’évaluer la productivité des télétravailleurs. Dans cette perspective, nous avons réalisé une enquête par questionnaire auprès de 200 télétravailleurs marocains, d’où nous avons constaté que le recours au télétravail influence la performance et les relations intrinsèques des salariés. Enfin, nous avons rencontré certaines difficultés au cours de la collecte et l’analyse des données en proposant des perspectives d’amélioration.   Mots-clés : Télétravail, relation sociale et performance. Classification JEL : M12, J24 et O15 Type de l’article : Article empirique
Journal: International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics
Pages: 160-173
Volume: 5
Issue: 1
Year: 2024
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1285
File-Format: text/html
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1285/1284
File-Format: application/pdf
Handle: RePEc:aoa:journl:v:5:y:2024:i:1:p:160-173