Template-Type: ReDIF-Article 1.0
Author-Name: Soukaina GHAZI
Author-Email: soukaina.ghazi20@gmail.com
Author-Workplace-Name: Faculté Polydisciplinaire de Khouribga, Université Sultan Moulay Slimane de Beni Mellal, Maroc
Author-Name: Mostafa OUBRAHIMI
Author-Email: oubrahimim@yahoo.fr
Author-Workplace-Name: Faculté Polydisciplinaire de Khouribga, Université Sultan Moulay Slimane de Beni Mellal, Maroc
Title: Les enjeux de la mise en place du contrôle de gestion sociale : vers une amélioration de la performance des entreprises marocaines
Abstract: L’intégration du contrôle de gestion sociale au sein des entreprises marocaines est considérée aujourd’hui comme un élément clé de toutes les décisions et stratégies des ressources humaines. Il s’agit, en effet, de piloter et de contrôler la fonction des ressources humaines, en produisant des données et indicateurs sociaux permettant aux dirigeants de prendre les meilleures décisions. Cela conduit l’entreprise à l’amélioration de sa performance sociale, financière et à la création de la valeur. Le présent article met l’accent sur la fonction du contrôle de gestion sociale au sein des entreprises marocaines, et sur sa relation avec la performance sociale et financière de ces dernières. Dans ce sens, nous allons présenter les résultats d’une revue de littérature des théories et travaux existants (état de l’art). Cet article permet ainsi donc d’enrichir la littérature marocaine sur la fonction du contrôle de gestion sociale au sein des entreprises marocaines.   Mots clés : contrôle de gestion sociale ; performance financière ; performance sociale ; entreprises marocaines. Classification JEL : M00 Type de l’article : article théorique  
Journal: International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics
Pages: 477-496
Volume: 4
Issue: 5-1
Year: 2023
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1090
File-Format: text/html
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1090/1089
File-Format: application/pdf
Handle: RePEc:aoa:journl:v:4:y:2023:i:5-1:p:477-496