Template-Type: ReDIF-Article 1.0
Author-Name: Ayoub ELASSALI
Author-Email: elassali.ayoub@uit.ac.ma
Author-Workplace-Name: Faculté d'économie et de gestion de Kénitra, Université Ibn Tofail de Kénitra, Maroc
Author-Name: Khadija DERROUICH
Author-Email: elassali.ayoub@uit.ac.ma
Author-Workplace-Name: Faculté d'économie et de gestion de Kénitra, Université Ibn Tofail de Kénitra, Maroc
Author-Name: Omar KHARBOUCH
Author-Email: ezzarzaira@gmail.com
Author-Workplace-Name: Faculté d'économie et de gestion de Kénitra, Université Ibn Tofail de Kénitra, Maroc
Author-Name: Fouad OUAD
Author-Email: elassali.ayoub@uit.ac.ma
Author-Workplace-Name: Institut des Métiers de Sport: IMS - Kénitra, Université Ibn Tofail de Kénitra, Maroc
Author-Name: Zakaria ROUAINE
Author-Email: elassali.ayoub@uit.ac.ma
Author-Workplace-Name: Faculté d'économie et de gestion de Kénitra, Université Ibn Tofail de Kénitra, Maroc
Title: L'impact de l'environnement sur la pratique du contrôle de gestion : Cas des hypermarchés marocains
Abstract: Dans une tentative d’analyser l’incidence des facteurs de contingence, spécifiquement le déterminant « environnement » sur la pratique du contrôle de gestion dans les grandes surfaces commerciales, notamment les hypermarchés marocains, une étude empirique a été mise en œuvre dans un motif de quantifier l’impact de chaque item constituant la variable explicative « environnement » sur la variable réponse « contrôle de gestion ». Dans ce sillon, un entretien semi-directif a été entamé auprès des professionnels et praticiens de contrôle de gestion dans les hypermarchés au Maroc, permettant des résultats significatifs de ces items sur la pratique du contrôle de gestion dans le volet financier, commercial, managérial, et organisationnel. Toutefois, cette prospection a été réalisée à l’aide de la méthode de régression linéaire multiple afin de mesurer la contribution de ces items sur les différents angles de la pratique du contrôle de gestion dans ce type de structure commerciale.   Mots clés : Environnement, contrôle de gestion, contingence, Maroc JEL Classification : C10, D01, D22 Type du papier : Recherche empirique
Journal: International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics
Pages: 460-471
Volume: 4
Issue: 4-2
Year: 2023
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1040
File-Format: text/html
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1040/1039
File-Format: application/pdf
Handle: RePEc:aoa:journl:v:4:y:2023:i:4-2:p:460-471