Template-Type: ReDIF-Article 1.0
Author-Name: Mahmoud EL HASSOUNI
Author-Email: mahmoud.elhassouni@um5.ac.ma
Author-Workplace-Name: Faculté des sciences Juridiques, Economiques et Sociales, Salé. Université Mohamed V de Rabat, Maroc
Author-Name: Mustapha MACHRAFI
Author-Email: m.machrafi@um5r.ac.ma
Author-Workplace-Name: Faculté des sciences Juridiques, Economiques et Sociales, Salé. Université Mohamed V de Rabat, Maroc
Title: Modèle conceptuel des facteurs culturels impactant le déploiement des pratiques coopératives du Supply Chain Management : cas du contexte marocain
Abstract: L'objectif de cette étude est d'examiner l'influence de la culture sur les pratiques de coopération en chaîne d'approvisionnement au Maroc. Nous avons recueilli des données auprès de managers de chaîne d'approvisionnement via LinkedIn, et analysé ces données à l'aide de la technique de chi-deux sur SPSS. Les résultats de l'analyse montrent que la distance hiérarchique, la culture collectiviste et la culture à fort évitement de l'incertitude ont toutes des influences positives et de même degré sur l'engagement, la coopération et le partage d'informations entre les acteurs de la chaîne d'approvisionnement. Cependant, il a également été constaté que la culture collectiviste et le degré d'indulgence n'ont pas d'effet sur les comportements opportunistes. Il est important de noter que bien que notre modèle affiné ait été basé sur des données empiriques et ait passé l'épreuve des tests statistiques, il représente une approximation de la réalité et doit être interprété à la lumière des limites inhérentes à toute démarche de recherche. En conclusion, cette étude montre que la culture marocaine est favorable au déploiement de pratiques de coopération en chaîne d'approvisionnement. Mots clefs : Culture nationale ; Coopération Supply Chain ; Management Interculturel ; Maroc ; Modèle conceptuel ; Études culturelles. JEL Classification : J54, M11, P13, O10 Type du papier : Recherche empirique exploratoire
Journal: International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics
Pages: 713-742
Volume: 4
Issue: 4-2
Year: 2023
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1034
File-Format: text/html
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1034/1033
File-Format: application/pdf
Handle: RePEc:aoa:journl:v:4:y:2023:i:4-2:p:713-742