Template-Type: ReDIF-Article 1.0
Author-Name: Ghizlane DOHMI
Author-Email: gh.dohmi@gmail.com
Author-Workplace-Name: Faculté des sciences Juridiques, Economiques et Sociales de Marrakech, Université Cadi Ayyad de Marrakech, Maroc
Author-Name: Brahim TIGUINT
Author-Email: tiguint@yahoo.com
Author-Workplace-Name: Faculté des sciences Juridiques, Economiques et Sociales de Marrakech, Université Cadi Ayyad de Marrakech, Maroc
Title: Reconfiguration des Chaines de Valeur Mondiales et Big Data Analytics à l’Ère post covid-19 : Comment le Maroc peut-il tirer parti de ce ménage à trois ?
Abstract: Depuis plus de deux décennies, les chaînes de valeur mondiales (CVM) ont délocalisé l’activité des firmes multinationales dans le Monde entier. Il est évident que la pandémie Covid -19 a bouleversé cette situation en perturbant profondément l’organisation des CVM. Le raccourcissement des chaines d’approvisionnements en vue de leur sécurisation est désormais un scénario plausible. Dans cet environnement incertain, nul ne peut occulter le rôle de plus en plus prépondérant acquis ces dernières années par les Big Data dans le monde des CVM. Notre pays ne saurait être épargné de ces bouleversements géostratégiques et sa gestion de cette situation nouvelle où interviennent aussi bien des bouleversements géostratégiques (post covid-19) que technologiques (Big Data Analytics) demeure une question posée. Ainsi, des secteurs comme le textile, l’industrie automobile et aéronautique seront inéluctablement exposés à des environnements radicalement différents, ceux qu’ils ont connus avant la pandémie, suite aux réagencements structurels des CV mondiales et régionales. Nous formulons ainsi la problématique suivante : « comment le Maroc peut -il tirer parti de la reconfiguration des chaines de valeur mondiales et les Big Data Analytics à l’ère post covid-19 ? ». Pour répondre à cette problématique, nous avons mené une revue de littérature portant sur une analyse minutieuse des articles et des rapports traitants ce sujet sous forme d’un état de l’art clarifiant l’interaction de ce ménage à trois et l’intérêt qui peut porter au Maroc en termes d’obtention d’un meilleur avantage concurrentiel durable garantissant une meilleure performance. Mots clés : Les chaînes de valeur mondiale, post covid-19, Big Data Analytics, Entreprises marocaines. JEL Classification : C80, G32 Type du papier : Recherche Théorique
Journal: International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics
Pages: 158-171
Volume: 4
Issue: 4-1
Year: 2023
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1015
File-Format: text/html
File-URL: https://ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/1015/1014
File-Format: application/pdf
Handle: RePEc:aoa:journl:v:4:y:2023:i:4-1:p:158-171